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Sel, poivre et compétences

Mise à jour: 21/06/2007 16:37:42

La discrimination par l'âge dans l'entreprise existe: le Centre de formation sociale Jean-Baptiste Rock veut la combattre.

Marc Fassone

Le vieillissement de la population doit modifier nos modes de vie. Les régimes de retraites et de pensions doivent être repensés.
Le fonctionnement du marché du travail aussi. Notamment la politique d'ouverture du marché au travail aux plus jeunes, avec comme corollaire un départ à la retraite précoce.
Une politique que l'Union européenne veut remplacer par un recours à la notion de «vieillissement actif», c'est-à-dire le prolongement de la vie active, un départ à la retraite plus tardif et, plus progressivement, le fait pour les personnes âgées d'être actives pendant leur retraite et d'entreprendre des activités renforçant leurs capacités et préservant leur santé.
Et d'afficher comme objectif d'arriver à un taux d'emploi des personnes de plus de 55 ans de 50% d'ici 2010.
Au Luxembourg, on en est loin. 31% de cette population était active en 2004 pour un âge moyen de départ à la retraite de 60 ans contre un objectif européen de 65,4 ans d'ici 2010.
Des chiffres pas si catastrophiques que cela si on intègre le fait que la population résidente vieillit peu grâce à l'importance croissante de l'immigration et que la population active reste relativement jeune du fait de la présence des étrangers et des frontaliers dans l'emploi intérieur.
Tout de même: un arsenal législatif existe pour favoriser l'emploi des personnes âgées, qui doit être complété par une loi sur la non- discrimination au travail intégrant la problématique de l'âge (projet de loi du 28 novembre 2006).

Combattre les idées reçues

Mais l'existence de texte de lois, d'origine européenne pour la plupart, ne suffit pas à régler tous les problèmes. Il est important aussi que les mentalités changent et que certaines images disparaissent.
Ainsi, seulement 44% des entreprises connaissent les objectifs européens en terme de «vieillissement actif» et ont pris en compte cet enjeu du vieillissement dans leurs politiques de ressources humaines.
C'est principalement la problématique liée à la transmission du savoir au sein des entreprises qui leur a fait prendre conscience de l'enjeu en terme de suivi même.
Hormis ces pionniers, la discrimination s'installe et demeure pour des raisons «culturelles»: la sacralisation de la jeunesse et des loisirs. Sacralisation qui entraîne la formation de représentations négatives qui s'imposent comme des vérités: les seniors à la retraite et place aux jeunes générations, jugées plus productives et plus modernes – sans que l'on sache d'ailleurs très bien ce que ce moderne veut dire.
Le Centre de formation sociale Jean-Baptiste Rock, subventionné par le ministère du Travail et le Fonds social européen, lance une campagne à destination des entreprises et des salariés afin de combattre ces idées reçues.
Parmi lesquelles un travailleur de plus de 45 ans est moins flexible, il coûte plus cher, il n'a pas les mêmes capacités physiques ou intellectuelles qu'un jeune...

Dans le cadre de cette campagne, un site, www.45plus.lu, a été mis en place.

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